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【徐荣华】危废医废处置设备维修技术的破局人
发布时间:2018-12-18作者: 字数:

同事们说,工作中最常见到徐荣华的样子—湿透的衣服能被汗水泡出白色盐渍。大家形容他就是一个“拼命三郎”。在环发公司综处的机修办公室里极少能看到他的身影,或许他正忙碌在焚烧车间、固化车间、污水物化车间,或许他正仔细的巡检在某个角落。

用心钻研成专家

徐荣华在平凡岗位上从一名普通工人成长为行业中有名的“技修工匠”。机修工作苦脏险累,但他有一种金刚钻般的钻劲,练就了一身过硬本领。综合材料生态处置中心是温州第一家危险废物和医疗废物处理企业,不仅是资金与环境资源供给的难点,也是技术更替的拐点。对于设备的任何问题,徐荣华都会仔仔细细剖析内在原因,“头痛治脚只会让设备小修不断,必须治病治根”,设备出了状况哪怕修好了,若是没有找到成因,徐荣华是坚决不会罢手。所以经常是工单已经结束了,人却不见回来,他还趴在机器那前后研究。同事则戏称,问题解决没有,从徐荣华脸上能找到答案。

在综处中心建成前,温州的危险废物和医疗废物处置面临着“等靠别人”的尴尬局面,2016年建成投入试运行,温州有了处理废物垃圾的能力,再也不用求人了。徐荣华思考最多的却是,怎么样让设备技术维修也不求人。有次他值班躺在床上没办法睡觉,和他住一起的同事还取笑他“一个大男人晚上不睡觉,还一直掉眼泪”。后来才知道原来是那几天连续的电焊刺激到了徐荣华的眼睛。焊接不是多难的技术,而徐荣华在练的却是以往从没接触过的材料焊接,凭借的也仅是从书上查来的资料。“不在废料上练熟,怎么敢在设备上动手”,经过不知多少次推倒再重来的练习,到现在,综处的多项设备维修再也不用外聘,在内部就能解决了,节省了等待外援的时间。

千锤百炼敢担当

危险废物和医疗废物可以称作“最危险的垃圾”,徐荣华负责维修人员的调配工作,但每次他都是把最难处理、最脏的环节安排给自已。按照标准,焚烧医疗废物的温度,在850℃;焚烧危险废物的温度,则控制在1100℃以上。窑内温度1100℃~1300℃,窑外温度200℃,环境温度50℃,湿度37%。这是综处中心的工作环境。为了防止有毒气体和灰尘,维修人员需要穿上厚厚的防化服,戴上呼吸面罩,夏天那种闷热会让人感觉象装进了棉花袋子,徐荣华作为负责人却总是自已上或者带头上,从不以领导的身份自居。穿着防化服进去,出来就是煤炭工人的服装和花脸猫。后勤部的人说“出汗多,有维修任务时水喝的特别快,每个人的喝水量是8升打底。”

不用特意去跑步健身,每天的步行数也是稳居朋友圈某APP榜首。综处占地137.23亩,徐荣华要带领同事们走遍厂区的每个角落,完成设备巡查、生产调整等任务,往往一圈下来,步行数是蹭蹭涨。面对自动化程度高、技术难度大的“洋设备”,徐荣华认识到,维修队员们光有力气经验不行,光有书本知识也不行。他制定了新老员工搭配共同进步方案,自已则天天跟班现场指导,现场解决变化环节疑难问题。维修记录被他条理清晰的整理成了分析表格,主动请缨组织研讨改进方案,不断降低设备故障率。他说“预防比维修更重要,把设备巡查实打实做好,维修自然就少”废液储罐、废液卸车泵、高热值废液雾化泵、双枪加油机、窑尾废液喷枪。。。综处的设备能报出名称的有461项, 而设备点检又包括每月一级保养、半年度二级保养、年度三级保养共计7837余次。

潜心技改勇创新

绝活绝非凭空得,技术还得靠苦练。徐荣华说,我们国企经常被认为是“铁饭碗”,这个形容褒贬不一,国企员工要放弃安逸思维,齐心协力提高工作效率铸铁成“金”。徐荣华全身心投入到设备技改中,在他看来技改就是“机修人”的创新意识。在他的带领下,通过对锅炉给水泵冷却水回流技改,一年大约能节约生产用水3600方;有效控制碱液循环泵频繁故障,减掉了冷却水冷却环节,技改后一年节约用电59130度。对焚烧车间医废线、危废线窑头、窑尾燃烧器火焰孔门进行技改对,对干法塔卸灰阀进行技改,不停的小技改,徐荣华的焚烧窑炉燃烧器推入口双轨安全防火隔离门技术,在今年被认定为浙江省科技型中小型专利技术。

对待生活徐荣华是简单、实在的人,不会修饰,更多出了一份性情和耿直,而对待工作的认真执着,总能深深打动周围的人。这就是徐荣华,一个简简单单的人、一个不简单的技术维修工人。




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